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【セミナー】2019年7月31日(水)18:30『スタートアップが直面する「組織の成長痛」と乗り越え方(前編)』

※※※ 本セミナーは開催終了しました。多数のご参加ありがとうございました! ※※※

最新セミナー情報

成果にコミットする組織を創る!経営戦略と連動した人事制度の構築法~人事制度の構築&運用時の労務・法律のポイントについても解説~

2023年12月18日(月) 18:30~20:30(開場:18:15)

経営戦略と連動した人事制度は、組織の 成果を最大化するための鍵となります。しかし、多くの中小企業やベンチャー企業では、経営戦略の変化に合わせて人事制度を見直すことができていないのも現状です。このセミナーでは、 企業が成果にコミットできる組織 となるために、経営戦略と連動した人事制度の構築法をご紹介します。経営戦略と人事制度の一体化がもたらす効果や、既存の人事制度の問題点を明確化 することで、改善の方向性を見つける手助けをいたします。また、人事制度の構築&運用時の労務・法律のポイントについて、べンチャー・スタートアップ企業の支援実績が豊富な弁護士・社労士が解説します。参加者には第一部の解説資料「成果にコミットする組織を創る!経営戦略と連動した人事制度の構築法」をプレゼントします。

セミナー詳細はこちら

【スタートアップが直面する「組織の成長痛」と乗り越え方(前編)】

■≪Part1 :スタートアップが直面する組織の成長痛と乗り越え方≫
急成長を遂げ、現在もサービスを拡大しているBASE株式会社のCOOをゲストにお招きし、パネルディスカッションを通じて実例に沿って解説。実際に同社がアーリーステージ、ミドルステージにおいて直面した組織課題(採用、社内制度、給与、労務管理問題など)についてトピック別に実例ベースで具体的にどのように乗り越えたかについて説明します。

※講師紹介※
BASE株式会社 取締役COO 山村兼司氏。
1978年生まれ 京都府出身。
サントリー清涼飲料部門の営業を経て、2004年株式会社リクルートへ。学び事業にて、営業、商品企画を担当し、2009年 ケイコとマナブ.net編集長、2010年 共同購入サービスのポンパレ事業立ち上げに参画、ゼネラルマネジャーとして全国拡販を推進、その後、CS推進部、ECビジネス推進室にてゼネラルマネジャー、関連企業での経営企画部長や、O2O、デジタルマーケティング、CRM、決済領域での新規事業企画等を経て、2017年より、BASE株式会社にジョイン。ビジネス部門全般とショップの売上向上支援などカスタマーサクセスを推進。同年7月よりCOOとして事業・組織体制の強化を図り、2018年6月に取締役に就任。

≪Part2 : 成長過程で発生する労使問題と対策≫
前半の内容を踏まえ、社労士、弁護士が成長過程で発生する労使問題、トラブルの傾向について説明し、対策について雇用指針に照らし合わせながら解説します。

登壇者
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・BASE株式会社   山村兼司氏(取締役COO )
・FECC相談員    野田亜以子氏(如水社会保険労務士事務所)
・FECC弁護士    橋本道成氏(如水法律事務所)
・デロイトトーマツベンチャーサポート株式会社  池尚大

タイムテーブル
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18:10 開場
18:30 司会挨拶、登壇者紹介
18:35
≪Part1 スタートアップの成長過程における組織課題と対策≫
≪Part2 成長過程に発生する労使トラブルと対策/雇用指針について≫
20:20 質疑応答
20:30 名刺交換会

開催日時
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2019年7月31日(水) 18:30~20:30

開催場所
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STARTUP CAFÉ セミナールーム@Fukuoka Growth Next1階
(福岡県福岡市中央区大名2丁目6-11)

対象・定員
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どなたでも参加可能・40名

参加費
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無料

お申し込み
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下記のどちらからもお申込みいただけます。
・電話:080-1001-4675(月~土、11~21時まで電話可)
・メール:info@fukuoka-ecc.jp
・Facebook:FECCのFacebookイベントページ
※締切日は、7月29日(月)の18時までとさせて頂きます。
※お申込みは、定員となりましたら締切とさせて頂きます。
※セミナー終了後、弁護士・社労士に無料で個別相談が可能です。
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【件名】≪申込み≫スタートアップが直面する「組織の成長痛」と乗り越え方(前編)
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